Jadran Dekani: estadísticas, resultados e información del equipo
Nombre equipo |
Jadran Dekani |
Nación |
Slovenia |
Año fundación |
1938
|
Sede |
|
Teléfono |
|
Fax |
|
Email |
|
|
ganador -
perdedor
158
resultado |
página: 1 de 6
|
Casa |
Visitante |
Totales |
|
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Victorias |
25 |
30,86 % |
3,24 |
15 |
19,48 % |
5,13 |
40 |
25,32 % |
3,95 |
Empatados |
26 |
32,10 % |
3,12 |
24 |
31,17 % |
3,21 |
50 |
31,65 % |
3,16 |
Derrotas |
30 |
37,04 % |
2,70 |
38 |
49,35 % |
2,03 |
68 |
43,04 % |
2,32 |
Partidos |
81 |
- |
- |
77 |
- |
- |
158 |
- |
- |
|
Casa |
Visitante |
Totales |
|
Num. |
Porc. % |
Num. |
Porc. % |
Num. |
Número de goles |
96 |
56,47 % |
74 |
43,53 % |
170 |
Media goles por partido |
1,19 |
- |
0,96 |
- |
1,08 |
Estadísticas menos/más (desglosadas por spread), pares/impares y GG/NG.
Se indican el número de los partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.En caso de spread 2 y 3 se identifica también el dato 'void', es decir apuesta nula o reembolsada porque el número de goles efectivamente marcados resulta igual al spread. La estadística pares/impares se refiere al número de goles marcados en cada partido e aqui también se indican el número de partidos, el porcentaje con respecto al total e la cuota media calculada. La estadística GG/NG especifica en cambio los partidos en los que ambos equipos marcaron por lo menos un gol (caso GG) o en los que uno no ha marcado (caso NG). Aquí también se facilita el número de partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.
Spread |
Menos |
Más |
Void |
|
Num. |
Porc. % |
Cuota media. |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
2,00 |
49 |
31,01 % |
2,53 |
75 |
47,47 % |
1,66 |
34 |
21,52 % |
2,50 |
83 |
52,53 % |
1,90 |
75 |
47,47 % |
2,11 |
|
|
Pares |
Impares |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
75 |
47,47 % |
2,11 |
83 |
52,53 % |
1,90 |
|
GG |
NG |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
79 |
50.00 % |
2,00 |
79 |
50,00 % |
2,00 |
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