KSV Siemens: estadísticas, resultados e información del equipo
| Nombre equipo |
KSV Siemens |
| Nación |
Austria |
| Año fundación |
1923
|
| Sede |
|
| Teléfono |
|
| Fax |
|
| Email |
|
|

ganador -

perdedor
| |
Casa |
Visitante |
Totales |
| |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
| Victorias |
1 |
25,00 % |
4,00 |
1 |
9,09 % |
11,00 |
2 |
13,33 % |
7,50 |
| Empatados |
1 |
25,00 % |
4,00 |
0 |
0,00 % |
inf |
1 |
6,67 % |
14,99 |
| Derrotas |
2 |
50,00 % |
2,00 |
10 |
90,91 % |
1,10 |
12 |
80,00 % |
1,25 |
| Partidos |
4 |
- |
- |
11 |
- |
- |
15 |
- |
- |
| |
Casa |
Visitante |
Totales |
| |
Num. |
Porc. % |
Num. |
Porc. % |
Num. |
| Número de goles |
5 |
27,78 % |
13 |
72,22 % |
18 |
| Media goles por partido |
1,25 |
- |
1,18 |
- |
1,20 |
Estadísticas menos/más (desglosadas por spread), pares/impares y GG/NG.
Se indican el número de los partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.En caso de spread 2 y 3 se identifica también el dato 'void', es decir apuesta nula o reembolsada porque el número de goles efectivamente marcados resulta igual al spread. La estadística pares/impares se refiere al número de goles marcados en cada partido e aqui también se indican el número de partidos, el porcentaje con respecto al total e la cuota media calculada. La estadística GG/NG especifica en cambio los partidos en los que ambos equipos marcaron por lo menos un gol (caso GG) o en los que uno no ha marcado (caso NG). Aquí también se facilita el número de partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.
| Spread |
Menos |
Más |
Void |
| |
Num. |
Porc. % |
Cuota media. |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
| 2,00 |
3 |
20,00 % |
4,68 |
11 |
73,33 % |
1,27 |
1 |
6,67 % |
| 2,50 |
4 |
26,67 % |
3,75 |
11 |
73,33 % |
1,36 |
|
|
| Pares |
Impares |
| Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
| 6 |
40,00 % |
2,50 |
9 |
60,00 % |
1,67 |
 |
| GG |
NG |
| Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
| 9 |
60.00 % |
1,67 |
6 |
40,00 % |
2,50 |
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