Unión Comercio: estadísticas, resultados e información del equipo
| Nombre equipo |
Unión Comercio |
| Nación |
Peru |
| Año fundación |
1994
|
| Sede |
Nueva Cajamarca, San Martín, Peru. |
| Teléfono |
|
| Fax |
|
| Email |
|
|

ganador -

perdedor
543
resultado |
página: 1 de 19
| |
Casa |
Visitante |
Totales |
| |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
| Victorias |
138 |
50,92 % |
1,96 |
47 |
17,47 % |
5,72 |
185 |
34,26 % |
2,92 |
| Empatados |
70 |
25,83 % |
3,87 |
62 |
23,05 % |
4,34 |
132 |
24,44 % |
4,09 |
| Derrotas |
63 |
23,25 % |
4,30 |
160 |
59,48 % |
1,68 |
223 |
41,30 % |
2,42 |
| Partidos |
271 |
- |
- |
269 |
- |
- |
540 |
- |
- |
| |
Casa |
Visitante |
Totales |
| |
Num. |
Porc. % |
Num. |
Porc. % |
Num. |
| Número de goles |
462 |
66,47 % |
233 |
33,53 % |
695 |
| Media goles por partido |
1,70 |
- |
0,87 |
- |
1,29 |
Estadísticas menos/más (desglosadas por spread), pares/impares y GG/NG.
Se indican el número de los partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.En caso de spread 2 y 3 se identifica también el dato 'void', es decir apuesta nula o reembolsada porque el número de goles efectivamente marcados resulta igual al spread. La estadística pares/impares se refiere al número de goles marcados en cada partido e aqui también se indican el número de partidos, el porcentaje con respecto al total e la cuota media calculada. La estadística GG/NG especifica en cambio los partidos en los que ambos equipos marcaron por lo menos un gol (caso GG) o en los que uno no ha marcado (caso NG). Aquí también se facilita el número de partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.
| Spread |
Menos |
Más |
Void |
| |
Num. |
Porc. % |
Cuota media. |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
| 2,00 |
138 |
25,56 % |
3,03 |
280 |
51,85 % |
1,49 |
122 |
22,59 % |
| 2,50 |
260 |
48,15 % |
2,08 |
280 |
51,85 % |
1,93 |
|
|
| Pares |
Impares |
| Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
| 268 |
49,63 % |
2,01 |
272 |
50,37 % |
1,99 |
 |
| GG |
NG |
| Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
| 282 |
52.22 % |
1,91 |
258 |
47,78 % |
2,09 |
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